京康發(fā)展是基康儀器的持股平臺。

我將會打敗所有的競爭對手，成為唯一的獨(dú)角獸。好吧，他們看到了有人去敲鐘當(dāng)然很受鼓舞，但這并非唯一的激勵理由。

如果你希望在接下來五年，或者終其一生成為中國的Salesforce,下一個滴滴，美團(tuán)……等估值百億的公司，這是合理的邏輯。人生狀態(tài)已經(jīng)發(fā)生了許多改變，我們?nèi)匀辉谝黄?。我對「一將功成萬骨枯」的增長沒有興趣。

我們在產(chǎn)品上的創(chuàng)新依然在不斷進(jìn)行。我想要創(chuàng)造出足夠通用、在簡單和強(qiáng)大之間平衡得很好的工具，幫助普通人節(jié)省時間，提高效率，更聰明的工作。

有許多的客戶從2013年開始付費(fèi)，直到今天。

同樣，對于在創(chuàng)業(yè)路上不斷伸出的橄欖枝——成為某政府園區(qū)的解決方案，入駐某云的市場，成為某電信公司的合作伙伴，一直表現(xiàn)冷淡。”現(xiàn)在這樣一個雙創(chuàng)時代，創(chuàng)業(yè)離不開創(chuàng)新，不在風(fēng)口中創(chuàng)業(yè)，那就要在荒野中尋求創(chuàng)新。

二、“風(fēng)口”只是謙詞，“豬”只不過是自黑雷軍的“風(fēng)口理論”，記不得什么時候提出，但互聯(lián)網(wǎng)幾乎人盡皆知。不要追求風(fēng)口，要把握時機(jī)，曾經(jīng)創(chuàng)藍(lán)253也犯過錯，一頭扎進(jìn)了風(fēng)口，2013年微信營銷火熱，客觀說，當(dāng)時的時機(jī)是不錯的，可惜“把握”不夠。

這位冰激凌機(jī)的推銷員克羅克覺得這一創(chuàng)新非常了不起，最終花費(fèi)270萬美元買下了麥當(dāng)勞的連鎖經(jīng)營權(quán)，從而推廣到全球，到今天，很多知道的人都把克羅克當(dāng)作麥當(dāng)勞的創(chuàng)始人。為什么“自黑”和“自嘲”呢?因為自黑和自嘲是互聯(lián)網(wǎng)的營銷利器，這些年“風(fēng)口理論”為小米博得了不少關(guān)注。